Юридический и регуляторный консалтинг · финансы и технологии · Узбекистан
Сложное —
в руках, где оно
выглядит простым.
Мы не просто консультировали регулируемые бизнесы — мы сами запускали такие продукты, проходили регуляторные процессы и несли ответственность за лицензии. Поэтому там, где другие видят сложный лабиринт, для нас это уже пройденная территория. Мы понимаем, что вы строите, и заранее видим, где могут возникнуть риски.
PSP · МФО · страхование.
Практика
Мы вели бизнес по этим правилам — поэтому наши советы основаны на реальном опыте, а не на теории.
Мы освоили этот рынок не по учебникам, а в деле: проводили компании из сферы регулируемого финансов через лицензирование, выстраивали комплаенс внутри, выводили продукты на рынок и сопровождали их на этапе проверок. Поэтому наши рекомендации — не толкование законов, а чёткая позиция и рабочий алгоритм действий.
01 Изнутри
Мы получали лицензии и работали в их режиме. Вы получаете понимание того, как правила применяются, а не только как они написаны, — и где требование можно обсуждать, а где нет.
02 Решение, а не меморандум
Чёткая позиция, рекомендованный маршрут, обозначенные риски. То, по чему можно действовать уже на этой неделе, — а не сто страниц с финалом «зависит от обстоятельств».
03 Одна команда, от начала до конца
Лицензирование, выход на рынок, AML, комплаенс, управление, продукт — в одной практике. Вам не нужно координировать специалистов, которые не разговаривают друг с другом, и задача продолжает двигаться.
Направления работы
Чем мы занимаемся. Пять направлений — и большинство задач лежит сразу на нескольких.
Порядок простой: сначала то, от чего зависит, сможет ли регулируемый бизнес открыться и продолжать работу. Все направления — подробно →
01 · Лицензирование и регистрация
Получаем допуск.
Мы сопровождаем регулируемые финансовые компании при получении разрешений в Узбекистане — банки, платёжные организации, электронные деньги, кредитование, страхование, крипто. Мы сами получали такие лицензии и понимаем, как принимаются решения, поэтому знаем, по каким вопросам ваш пакет документов будут проверять ещё до его подачи. Меньше раундов. Быстрее результат.
- Заявки на лицензию
- Изменения и продление
- Согласование смены контроля
- Допуск совета и ключевых лиц
- Вход в регуляторную «песочницу»
- Регулярная отчётность
02 · Выход на рынок и структурирование
Начинаем правильно.
Выход на рынок — это не только юридическое решение, но и коммерческий выбор. Мы выстраиваем структуру входа вокруг того, что бизнесу реально нужно делать: юридическое лицо, владение, структура, лицензионный путь. И проверяем партнёра, объект сделки или сам рынок до того, как вы приняли на себя обязательства.
- Создание юрлица
- Структура иностранного владения
- Холдинговая структура
- Налоги и substance
- Разрешения на работу
- Открытие счёта
- Due diligence
03 · AML / CFT
Подход, рассчитанный на реальный надзор.
Норма в законе и её применение на практике — не одно и то же. Мы строили сильные AML-программы, которые работают в ежедневной операционной деятельности и принимаются проверяющими как образцовые, — а не папку документов, собранную за неделю до инспекции.
- Программа AML/CFT
- KYC / KYB
- Санкции и PEP
- Мониторинг транзакций
- Политики и процедуры
- Комплаенс-офицер
- Проверка контрагентов
04 · Комплаенс и управление
Чисто, ясно, под контролем.
Две вещи защищают регулируемую компанию от проблем: как она соблюдает правила и кто её контролирует. Мы ведём оба направления: действующую compliance-функцию в условиях меняющегося регулирования, а также корпоративное управление и процедуры изменения контроля, которые обеспечивают прозрачность структуры владения.
- Программа комплаенса
- Внутренний контроль
- Регуляторная отчётность
- Инспекции и взаимодействие с регулятором
- Советы и органы управления
- Fit & proper
05 · Финтех и технологические продукты
Спроектировать продукт правильно.
Регулируемый продукт — это сначала вопрос архитектуры, а уже потом комплаенс. Мы консультируем по платежам, кредитованию, электронным деньгам, депозитам, данным и кибербезопасности — с юридической и compliance-логикой, встроенной в продукт с первого дня: для запуска и для масштабирования.
- Платежи и карты
- Кредитование и BNPL
- E-money и кошельки
- Депозиты
- Защита данных и локализация
- Кибербезопасность
- Условия продукта
Где всё сходится
Большинство задач не укладывается в одно направление.
Банку нужны лицензирование, AML и корпоративное управление ещё до запуска. Кошельку — продуктовая юридическая экспертиза и AML. Ниже показано, как направления работы пересекаются с секторами — и почему одна команда на стыке обоих блоков помогает регулируемому продукту двигаться без остановок.
Как мы работаем
Скорость для нас — принцип, а не слоган.
У лицензирований свой, сложный жизненный цикл, и мы не делаем вид, что это может быть быстрее. Но всё, что зависит от нас, движется быстро и в правильной последовательности — чтобы задача дошла до результата с минимальным количеством раундов.
Понять бизнес
Мы начинаем с продукта, структуры и сделки — не с нормы.
Наметить маршрут и риски
Объясним, что нужно обеспечить первым, в каком порядке, какой ценой и где процесс может сломаться — до того, как вы вложили первый сум.
Провести через регулятора
Подачи, согласования и обсуждения за ними — мы ведём до результата, а не возвращаем задачу обратно вам.
Остаться рядом после запуска
Комплаенс, корпоративное управление, изменения продукта — всё должно двигаться вместе с регулированием.
О нас
Экспертиза, которая не могла появиться на рынке раньше.
Небольшая команда опытных специалистов — и понятная причина, почему мы появились. Мы выросли из создания правовой основы для узбекского «единорога» и опыта работы в компаниях «Большой четвёрки» — и основали Juris, потому что регулируемые финансы и технологии в этой стране заслуживают большего, чем обычный выбор: юридические фирмы либо слишком крупные, чтобы быть близко к клиенту, либо слишком маленькие, чтобы обладать глубокой экспертизой. Поэтому мы сохраняем команду компактной и состоящей из опытных профессионалов, берём ограниченное число дел одновременно и уделяем каждому полное внимание партнёра.
Как устроена работа
Доступ к глубоким знаниям без традиционной иерархичности.
Во многих фирмах работа идёт по цепочке: младшие юристы готовят, партнёр проверяет, и на каждом этапе что-то теряется. Мы построили практику иначе. За каждым нашим юристом стоит рабочая система из актуального законодательства Узбекистана, регуляторных данных и собственных прецедентов — поэтому тот, кто берёт ваш запрос, видит его целиком: с охватом деталей, как у большой команды, и с чувством ответственности, как у собственника. Работа остаётся в senior-руках — от первого прочтения до финальной позиции.
Это особенно заметно там, где крупные фирмы обычно вязнут: несколько лицензий, трансграничная структура, продукт без очевидного прецедента. Меняется сам тип ответа.
Мы не даём позицию, которой потом приходится защищаться. Мы даём позицию, за которой потом идёт рынок.
Рынок, под который мы созданы
Современный путь
на древней земле.
Узбекистан — старинный перекрёсток, где сегодня стремительно возводится новейшая финансовая и цифровая инфраструктура — быстрее, чем успевают адаптироваться регулирующие её правила. Именно в этом разрыве мы и работаем.
Мы хорошо знаем местную почву: регуляторов, неписаные правила и то, как на практике движутся дела. И мы знаем «рельсы»: финтех, цифровые продукты и лежащие в их основе технологии — потому что сами их создавали. Локальные там, где это важно, современные там, где это имеет значение, — и всё на собственном движке. Вот почему компании, формирующие новый финансовый слой этого рынка, обращаются к нам, чтобы расчистить путь, — и связываются с нами до того, как примут решение, а не после того, как что-то пошло не так.
Опыт
Наши достижения.
Лицензии, с которыми работали изнутри; продукты, которые структурировали; компании, которые создавали, — по регулируемым секторам. Полный перечень, задача за задачей. Смотреть достижения →
Аналитика
Как на самом деле
здесь работают правила.
Точные, прикладные и цитируемые разборы финансового регулирования Узбекистана: минимальный капитал, периметр надзора, локализация данных, лицензирование и регистрация. Написано теми, кто сам подаёт документы. Вся аналитика →
Как зарегистрировать МФО в Узбекистане
Уставный капитал, документы на проверке, реестр ЦБ и почему заявки застревают.
ПОД/ФТ в Узбекистане
Обзор для компаний, выходящих на узбекский рынок: архитектура режима, обязанности по секторам, индикаторы, пороги, замораживание, штрафы — и где Узбекистан стоит на карте FATF.
Выход на рынок Узбекистана
Структура, владение и substance — в порядке, который не закрывает путь к лицензии.
Приходите с задачей.
Расскажите, что вы строите. Мы быстро покажем путь и что нужно обеспечить первым — до того, как вы вложили первый сум. Вы уйдёте с пониманием маршрута, порядка действий и рисков. EN · RU · UZ.